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祝博士教育經驗指導,輔導班年前降低老師流失率

2018/2/7 12:16:11??????點擊:



輔導班年前降低老師流失率


1、和員工談心


可以在節前跟員工談心,也可以在年底讓主管和員工溝通一下,了解一下員工的思想狀態。如果你關心員工們、也溝通了,這種事情避免的可能性就會大一些。


2、盡量挽留老員工


如果不能挽留,也要盡可能讓他多待一段時間,著手準備尋找一些適合這個崗位的新人來頂替她的工作,這樣才能最大程度地降低企業的損失。


3、宣講來年目標和工作計劃


在年底、放假之前,最好要把來年的目標和工作計劃對員工進行宣講,讓員工看到希望和未來,這可能對穩定員工也起到一定作用。


4、利用春節給員工和家人發喜報、送禮物,溫暖員工


我們可以利用春節那給我們的員工和員工家人發喜報、送禮物,其實還可以給員工的父母,發一些慰問的禮金和證書。感謝他們為我們培養了這么好的員工。這樣的方式會讓員工感覺有面子,也非常有成就感,也加強了員工對公司的感情。





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